INTERNET
H ΙΒΜ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ «ΕΞΥΠΝΗ ΠΟΛΗ»
Περιεχόμενα
0

H ΙΒΜ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ «ΕΞΥΠΝΗ ΠΟΛΗ»

από TechZoom20 Ιουλίου 2017

Ο  Δήμος Θεσσαλονίκης ανακοίνωσε ότι θα προβεί στη σύσταση «Συμβουλίου Ανοιχτών Δεδομένων» σε συνεργασία με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και με τη συμμετοχή φορέων της πόλης πάνω στη βάση της συγκεκριμένης πρότασης της ΙΒΜ.

Σε σχετική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε πριν μερικές μέρες στο Δημαρχείο Θεσσαλονίκης, παρουσία του Δημάρχου Γιάννη Μπουτάρη, των αρμόδιων αντιδημάρχων και  υψηλόβαθμων στελεχών της ΙΒΜ παρουσιάστηκαν τα πορίσματα της έκθεσης (διαβάστε την εδώ) που συνέταξε η ΙΒΜ για τη χάραξη μιας στρατηγικής και η υιοθέτηση τακτικών που θα βοηθήσουν το Δήμο για την αξιοποίηση των ανοικτών δεδομένων.

Τελικός στόχος είναι η δημιουργία μιας συνεργατικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας ανοιχτών προτύπων για τη συλλογή, ανάλυση και ανταλλαγή δεδομένων με το οικοσύστημα της πόλης (πανεπιστήμια, επιχειρήσεις, πολίτες, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς κ.α.).

Βασιζόμενη στις πληροφορίες και δεδομένα που συλλέχθηκαν από τις κατ’ ιδίαν συναντήσεις με περισσότερους από 30 εμπλεκόμενους φορείς, η ομάδα εμπειρογνωμόνων της ΙΒΜ κατέληξε σε πέντε  βασικούς άξονες για την επίτευξη των ευρύτερων στόχων και των προκλήσεων που τέθηκαν από το Δήμο:

  • Αναδιοργάνωση των διευθύνσεων πληροφορικής υποδομής του Δήμου προκειμένου να εφαρμοστούν πολιτικές και πρακτικές ανοικτών δεδομένων: Στο πλαίσιο αυτό, απαραίτητος κρίθηκε ο διορισμός Chief Data Officer και η σύσταση γραφείου Chief Data Officer (OCDO) για τη διαχείριση της στρατηγικής και την υλοποίηση των ανοικτών δεδομένων.
  • Ενίσχυση ενός περιβάλλοντος που προάγει τη συνεργασία: Προτείνεται σύσταση Συντονιστικής Επιτροπής Ανοικτών Δεδομένων η οποία θα κατευθύνει την κατάρτιση και την εφαρμογή της στρατηγικής με τους εμπλεκόμενους φορείς ώστε να επιτευχθεί μεγαλύτερη συμμετοχή και συνεργασία.
  • Χάραξη στρατηγικής ανοιχτών δεδομένων με απαραίτητη εδραίωση συστηματικής συνεννόησης μεταξύ των διευθύνσεων του Δήμου και των εμπλεκόμενων φορέων. Ο CDO και η Συντονιστική Επιτροπή θα πρέπει αρχικά να εστιάσει σε δύο ή τρείς τομείς δράσης προτεραιότητας που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν οικονομική, κοινωνική ή πολιτική αξία. Μάλιστα, με σκοπό να βοηθήσει τον Δήμο και τους εμπλεκόμενους φορείς προς αυτή την κατεύθυνση, η ομάδα εμπειρογνωμόνων της ΙΒΜ κατά τη διάρκεια της παραμονής της στη Θεσσαλονίκη διεξήγαγε εργαστήριο/workshop με μεθοδολογία Design Thinking της ΙΒΜ για τον τομέα του Τουρισμού έτσι ώστε να εντοπιστούν τα δεδομένα εκείνα που θα δημιουργούσαν την μεγαλύτερη αξία για το Δήμο στον εν λόγω τομέα και να μπορεί να επαναξιοποιηθεί η μέθοδος και για άλλους τομείς προτεραιότητας.
  • Καθιέρωση μιας διαδικασίας δημοσίευσης και ενός μοντέλου ωριμότητας για την υλοποίηση των ανοικτών δεδομένων: με την αξιοποίηση προτεινόμενων βέλτιστων πρακτικών από άλλες επιτυχημένες υλοποιήσεις του εξωτερικού.
  • Αντιμετώπιση των περιορισμένων πόρων με επενδύσεις, στρατηγικές συνεργασίες και διαχείριση αλλαγών: Καθιέρωση ενός  προγράμματος  εκπόνησης διπλωματικών εργασιών από φοιτητές με υψηλά προσόντα σε συνεργασία με την ακαδημαϊκή κοινότητα της Θεσσαλονίκης.

Σε συνέχεια των εν λόγω προτάσεων, ο Δήμος Θεσσαλονίκης  ανακοίνωσε με τη σειρά του ότι σε συνεργασία με το  Αριστοτέλειο Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης θα προβεί στη σύσταση «Συμβουλίου Ανοιχτών Δεδομένων» και προσκάλεσε τους εμπλεκόμενους φορείς να συνεισφέρουν στη συγκρότησή του.

About The Author
TechZoom

Αφήστε μια απάντηση